Usimamizi thabiti wa timu ni muhimu kwa mafanikio ya shirika lolote.Katika mazingira ya kisasa ya biashara yanayoenda kasi na yanayoendelea kubadilika, uwezo wa kukuza ushirikiano, mawasiliano, na ubunifu miongoni mwa washiriki wa timu ni muhimu zaidi kuliko hapo awali.
Weka wazi majukumu na wajibu: Weka wazi majukumu na wajibu kwa kila mwanachama wa timu.Hii husaidia kuzuia mkanganyiko, marudio ya kazi, na migogoro.Himiza majukumu na timu zinazobadilikabadilika ili kukuza hisia ya umiliki na mbinu shirikishi zaidi.
Tuna mfumo thabiti wa usimamizi.Msingi wa kampuni ni Meneja Mkuu.Msimamizi mkuu hukabidhi kazi moja kwa moja kwa Meneja wa Biashara na Mkurugenzi wa Uzalishaji na atakagua na kupitisha kila kazi inapokaribia kuisha.Meneja wa Biashara ana jukumu la kusimamia timu ya R&D na timu ya Biashara ya Biashara, na huwapa moja kwa moja kazi na viashiria.Watakapomaliza kazi, watatoa ripoti na kuiwasilisha kwa Meneja Mkuu kwa ukaguzi.
Mkurugenzi wa Uzalishaji ana mamlaka ya kusimamia Wasimamizi wa Ghala, Mkaguzi wa Ubora na Viongozi wa Timu za Uzalishaji.Dhibiti uzalishaji, ubora na makataa ya kila kundi kwa kuwapa kazi ili kufikia kiwango cha juu zaidi cha uzalishaji wa kampuni.Kuna hitaji la mara kwa mara la mawasiliano kati ya Mkurugenzi wa Uzalishaji na Meneja wa Biashara ili kukidhi mahitaji yote ya wateja kadri inavyowezekana.Kiongozi wa Timu ya Uzalishaji atapanga kazi moja kwa moja na kudhibiti fimbo za mstari wa Uzalishaji.